3 Errores a evitar en la elección del Nicho de Mercado para tu Idea de Negocio

Nicho de MercadoUn nicho de mercado es, usando una definición simple, un grupo de personas interesadas o predispuestas a comprar determinado producto o servicio. Y es lo primero en lo que debes pensar cuando quieres validar tu idea de negocio: ¿Hay un número suficiente de personas dispuestas a comprar mi producto o servicio al precio al que quiero vender?

Si, después de estudiarlo, crees que si, adelante, crea tu plan de negocio y ponlo en marcha, pero si tu conclusión es que no, o que es poco probable, entonces busca otra idea (a no ser que dispongas del suficiente dinero para invertir en publicidad y crear una nueva necesidad en el consumidor).

La correcta elección del nicho de mercado es uno de los pilares básicos en el que sustentar tu idea de negocio, y, por tanto, es muy importante no cometer errores en dicha elección.

Estos son los 3 errores más comunes que cometemos cuando estamos buscando nuestro nicho de mercado, si vas a poner en marcha tu negocio, procura evitarlos.

ERROR #1. Apostar por un mercado demasiado amplio.

Si crees que tu producto o servicio es útil “para cualquier persona” tienes muchas posibilidades de no venderle a nadie.

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6 Estrategias para encontrar nuevas ideas que impulsen tu negocio

La crisis, la falta de clientes, la falta de oportunidades, los cambios normativos, la dificultad para obtener financiación… Estas y otras muchas razones, o excusas, las hemos escuchado y/o utilizado para explicar el porque del fracaso de muchas empresas en los últimos años. Pero, siendo sinceros, a pesar de la crisis del ladrillo, de la financiera y de otros muchos síntomas de recesión, ¿Siguen habiendo empresas, en todos los sectores, que tienen éxito, ganan dinero o, incluso, están en expansión? La respuesta es SI, y si tu empresa no está entre estas últimas, es bastante probable que sea la manera de hacer negocios la que ha frenado el éxito de la misma. Por eso te proponemos estas 6 estrategias para encontrar nuevas ideas que impulsen tu negocio, cambiando los hábitos que no han funcionado y las creencias que han limitado la capacidad de tu negocio.

A pesar de los actuales desafíos a los que todos nos enfrentamos, abundan las oportunidades si eres capaz de dejar de lado los viejos hábitos y formas de pensar y

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Para empezar un buen negocio, busca donde hay competencia.

Autor: Rogelio Rodriguez

El sueño de muchas personas es encontrar un negocio en donde no haya competencia. Sería hermoso que encontraras una forma de hacer dinero en donde solo tú pudieras vender el producto o servicio ideal.

Sin embargo, a menos que tengas algún descubrimiento único y patentado, esta forma de pensar te puede meter en más problemas que cosas buenas. Si no hay competencia, puede que sea por una razón y no porque a ti se te ocurrió primero.

Antes de que te emociones por encontrar un negocio sin competencia, considera lo siguiente:

Si no hay competencia es por algo, y no necesariamente por lo que tú esperas. Hay mercados que son fáciles de ganar pero en los que la gente no quiere comprar. Las razones pueden ser muchas pero el hecho queda.

También considera que hay mercados en los que no hay pocos compradores o en la que los compradores no tienen dinero. En ambos casos son malas noticias para ti: puedes tener la puerta abierta para ser la única oferta, pero nadie con dinero para comprarte.

Cuando hay competencia, hay

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Antes de empezar, prepara tu negocio para el éxito.

Una causa frecuente del fracaso de nuevas empresas es que el emprendedor olvida un primer paso tan sencillo como imprescindible: hablar con sus clientes potenciales antes de iniciar el negocio.

Algo tan aparentemente obvio como averiguar si el producto o servicio que se va a ofrecer resulta atractivo para las personas a las que va a ir dirigido, y, si es así, que precio están dispuestos a pagar, puede hacer que se refuerce la idea de lanzar el negocio en la forma en que inicialmente se había ideado o, por el contrario, que se plantee la posibilidad de cambios en la idea inicial, o incluso llegar a la conclusión de que el momento, el lugar, el producto o el servicio no es el adecuado para emprender la aventura.

No plantear las preguntas al público objetivo, o no obtener respuestas del mismo, puede hacer que la nueva empresa encuentre verdaderas dificultades para su desarrollo una vez puesta en marcha, con las inversiones que eso conlleva.

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